7月8日，總公司召開“找差距，抓落實(shí)”不忘初心、牢記使命主題教育管理座談會(huì)，總公司黨政班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各子公司、直管部主要領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，會(huì)議由總公司黨委副書記、副董事長童秀東主持。

與會(huì)人員圍繞總公司的管理和發(fā)展暢所欲言、各抒己見，指出了總公司在內(nèi)控管理、內(nèi)部招標(biāo)、人力資源、OA流程管控、部門銜接等方面存在的問題，會(huì)議共同探討解決問題和提高管理水平的辦法和措施。

夏雙仁鼓勵(lì)廣大職工要樹立發(fā)展信心，雖然鐵總管理上還存在這樣那樣的問題，但是我們也要客觀的對(duì)比分析，應(yīng)該說近三年來鐵總在制度建設(shè)、規(guī)范管理、企業(yè)發(fā)展上取得了較大進(jìn)步，要求各部門下來要進(jìn)一步梳理和完善管理制度，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)職工凝聚力。

張聯(lián)紅要求，要以問題為導(dǎo)向，根據(jù)集團(tuán)巡察組反饋整改的問題，完善管理制度，理順管理流程，竭盡全力完成下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，存在管理邊界時(shí)，各部門應(yīng)該主動(dòng)邁進(jìn)一歩，而不是互相推諉，讓管理不留盲點(diǎn)；作為企業(yè)管理骨干的初心使命就是要堅(jiān)持信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部的標(biāo)準(zhǔn)，找出管理差距，狠抓落實(shí)，讓企業(yè)快速發(fā)展，讓職工有盼頭、有希望。

童秀東認(rèn)為，鐵路總公司在開展“不忘初心、牢記使命”主題活動(dòng)中，召開找差距的座談會(huì)，會(huì)議召開的非常及時(shí)，也非常成功，與會(huì)人員誠肯的指出了總公司管理中存在的差距，也提出了解決問題的措施，希望會(huì)后相關(guān)部門抓好整改落實(shí)。

童秀東要求，廣大干部職工要講團(tuán)結(jié)，要有“命運(yùn)共同體”的情懷，要加強(qiáng)溝通；要有相互搭臺(tái)，相互成就，善于提醒別人的不足；要有寬容和接納的胸懷；要有自我革命，刀刃向內(nèi)，勇于改進(jìn)的勇氣，不斷總結(jié)和提升自我，不要說不會(huì)，自我否定，要善于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐；要用使命感做好“師帶徒”工作；要有使命感，要愛崗敬業(yè)，履職盡責(zé)，做好總公司的發(fā)展，我們要不糾結(jié)過去，，把控好今天，謀劃好明天，知差距，補(bǔ)短板，要有知錯(cuò)就改，立行立改的決心和勇氣，加強(qiáng)正向宣傳，在查找差距的同時(shí)，也要善于發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，樹立發(fā)展的信心。