3月11日，公司召開2025年人力資源管理工作會(huì)，全面總結(jié)2024年人力資源工作，科學(xué)謀劃2025年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李元鴻，黨委委員、工會(huì)主席郭玲出席會(huì)議。

李元鴻要求：一是要建立健全人力資源管理體系，確保人力資源管理合法合規(guī)。加快完善覆蓋招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效管理等各個(gè)方面的全鏈條管理體系，強(qiáng)化勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控，構(gòu)建預(yù)防性爭(zhēng)議處理機(jī)制，筑牢企業(yè)和諧穩(wěn)定防線。二是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策。完善以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)指導(dǎo)勞動(dòng)用工的管理體系，提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率；薪酬激勵(lì)再優(yōu)化，落實(shí)“幸福安薪”長(zhǎng)效機(jī)制；人才強(qiáng)企再突破，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，分層培育經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、安全等核心領(lǐng)域人才，打造“業(yè)培一體”成長(zhǎng)體系。三是要責(zé)任壓實(shí)，協(xié)同發(fā)力。各級(jí)管理人員要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以系統(tǒng)性思維推動(dòng)人力資源管理提質(zhì)增效，促進(jìn)協(xié)同配合，為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。

郭玲要求：一要樹牢規(guī)矩意識(shí)，堅(jiān)決落實(shí)公司決策部署，樹牢體系管理理念，堅(jiān)持制度機(jī)制先行。做好制度的宣貫和執(zhí)行，秉持“馬上就辦，真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)和釘釘子的精神，見行動(dòng)、求實(shí)效。二要樹牢底線意識(shí)，嚴(yán)禁觸碰“六不準(zhǔn)”紅線。禁止違規(guī)用工、濫發(fā)福利津貼、考核走形式、工資超額發(fā)放、不進(jìn)行農(nóng)民工實(shí)名制管理等行為發(fā)生。三要樹牢人力資源是第一資源理念，全面提升公司人力資源管理水平。創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，抓好傳幫帶，建立內(nèi)部人才市場(chǎng)，促進(jìn)人員高效有序流動(dòng)，打造一支精英化、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。四要樹牢為職工服務(wù)的思想，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“幸福安薪”保障機(jī)制，切實(shí)解決職工的“優(yōu)心事”。會(huì)上，公司與各基層單位簽訂了2025年人力資源管理考核責(zé)任書，大橋直管項(xiàng)目部就績(jī)效考核創(chuàng)新實(shí)踐作經(jīng)驗(yàn)分享。各基層單位人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源負(fù)責(zé)人及公司人力資源部全體成員參會(huì)。