6月29日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李元鴻，副總經(jīng)理路艷松帶隊(duì)到公司巧家片區(qū)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。

在二直管康養(yǎng)醫(yī)院項(xiàng)目，李元鴻一行到現(xiàn)場(chǎng)查看項(xiàng)目建設(shè)情況，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研究，并幫助項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)存在的困難，就加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控、做好安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作提出具體要求。

李元鴻要求：一是要以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，按集團(tuán)“四保一控一樹”實(shí)施細(xì)則要求，保質(zhì)保量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，做到“建一個(gè)項(xiàng)目,創(chuàng)一個(gè)品牌，樹一座豐碑,交一方朋友”。二是項(xiàng)目經(jīng)理要做好外部協(xié)調(diào)工作，盡快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是要落實(shí)精細(xì)化管理要求，嚴(yán)控項(xiàng)目投入成本，認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析，進(jìn)一步將預(yù)算、成本管控工作做實(shí)做細(xì)。四是要整體提升團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)能力，切實(shí)提高管理人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。五是堅(jiān)持“安全第一”，項(xiàng)目部要精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)安全檢查活動(dòng)，嚴(yán)密排查，全面覆蓋，排查出的問題及時(shí)整改，排除隱患，確保項(xiàng)目安全有序推進(jìn)。

在七直管北門濱江項(xiàng)目，李元鴻強(qiáng)調(diào)：

一是現(xiàn)場(chǎng)施工條件良好，項(xiàng)目部要利用近期晴朗天氣大干快上，發(fā)揚(yáng)“高原鐵軍”精神，攻堅(jiān)克難，力保8.31日完成主體結(jié)構(gòu)施工。二是做好上下游過程結(jié)算和成本核算工作，控制成本，合理節(jié)約材料，做好材料核銷工作，力爭項(xiàng)目效益最大化。三是及時(shí)做好下游隊(duì)伍結(jié)算和支付工作，保證下游隊(duì)伍穩(wěn)定。四是確保現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，近期天氣炎熱，混凝土澆筑完成后及時(shí)做好覆膜和灑水保濕，嚴(yán)格控制后澆帶質(zhì)量。五是做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，加強(qiáng)汛期雨期現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人及時(shí)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。